Je veux une vue 360° sur mon activité

Non. MyU Datalake fournit les données brutes issues de l’ensemble de l’écosystème MyUnisoft. Le tableau de bord d’activité du cabinet comptable et la vue 360 sont construits par le service SI ou les profils data du cabinet, dans l’outil de BI de leur choix. MyU Datalake est l’infrastructure, pas l’outil de visualisation.

Sous 24 heures, via un flux différentiel qui garantit une synchronisation rapide même sur de gros volumes. Pas de temps réel strict, mais suffisamment récent pour un tableau de bord d’activité du cabinet comptable opérationnel.

Les données sont mises à jour sous 24 heures via un flux différentiel qui garantit une synchronisation rapide même pour les volumes importants. Elles ne sont pas disponibles en temps réel au sens strict, mais restent suffisamment récentes pour alimenter un tableau de bord d’activité du cabinet comptable opérationnel et une vue 360 fiable.

Oui. Il faut un service SI, un data controller ou des profils data en interne capables de modéliser les indicateurs et de construire les dashboards dans l’outil de BI connecté au Datalake. MyU Datalake fournit la matière première, votre équipe construit la vue 360.

Oui. Le Datalake centralise l’ensemble des données de l’écosystème MyUnisoft dans un référentiel unique. Votre service SI peut croiser librement les données de production comptable avec les données de gestion interne pour construire une vue 360 transversale sur l’activité de l’expert-comptable, selon la modélisation qu’il a définie.

Trois étapes : connecter toutes les données de production comptable, de gestion interne et des autres modules dans un référentiel unique, choisir un outil de BI (Power BI, Excel, MyReport) pour modéliser et visualiser ces données, puis définir les indicateurs clés (production, rentabilité, charge des collaborateurs, avancement des déclarations). MyU Datalake fournit les données brutes nécessaires aux experts-comptables disposant des compétences internes.

Décider sur la base de données plutôt que d’impressions. Repérer les dossiers en retard et les goulots d’étranglement avant qu’ils ne deviennent des problèmes. Détecter les missions chronophages pour renégocier les forfaits sur des bases objectives. Et adapter les ressources avant qu’une surcharge n’impacte la qualité de production.

Quatre critères : la capacité à centraliser toutes les données de production et de gestion interne dans un référentiel unique (sans quoi la vue 360 reste partielle), la connexion native aux outils de BI utilisés (Power BI, Excel, MyReport), la fiabilité et la fréquence de mise à jour des données, et l’hébergement souverain en France pour les experts-comptables attachés à l’indépendance de leur patrimoine informationnel.